← Quay lai danh sach

Cải cách "điểm nhỏ" thúc đẩy "hạnh phúc lớn" cho dân sinh – Tổng quan các trường hợp thực tiễn cải cách năm 2025 của thành phố Nam Ninh

以改革“小切口”撬动民生“大幸福”——2025年度南宁市改革实践案例扫描

Ngay dang: 2026-05-10 Crawl luc: 2026-06-26 21:37 Xem ban goc
Nguon: Tân Hoa Xã Quảng Tây

Kết quả cải cách cuối cùng phải được thể hiện qua cảm nhận về sự hài lòng, hạnh phúc và an toàn của nhân dân. Thành phố Nam Ninh kiên trì lấy con người làm trung tâm, triển khai một loạt các biện pháp cải cách xoay quanh việc giải quyết những việc khiến người dân lo lắng, bức xúc và phiền lòng, giúp nhân dân có được cảm nhận về sự hài lòng đầy đủ hơn, hạnh phúc bền vững hơn và an toàn được đảm bảo hơn.

**Sinh thái nâng tầm, phúc lợi của nhân dân thêm phần sâu sắc**

Thành phố Nam Ninh thông qua các biện pháp cải cách "bốn thể một thể" bao gồm cơ chế phối hợp, liên kết lưu vực, giám sát thông minh và quản trị pháp quyền, đẩy nhanh việc xây dựng cục diện mới về quản lý nước hiện đại. Hiệu quả quản lý nước đã được chương trình *Tiêu điểm phỏng vấn* của Đài Truyền hình Trung ương Trung Quốc đưa tin chuyên đề, sông Naokao được vinh danh là trường hợp điển hình về sông hồ đẹp quốc gia. Thiết lập cơ chế phối hợp hiệu quả cao, xây dựng hệ thống quản trị toàn chuỗi "liên kết năm chiều", chuyển đổi quản lý sông hồ từ quản lý phân tán sang tích hợp hệ thống. Đào sâu cơ chế liên kết lưu vực, thực hiện thực hành bồi thường sinh thái ngang cấp huyện tại các lưu vực như sông Hữu Giang, sông Ung, sáng tạo thiết lập cơ chế ứng phó khẩn cấp giám sát "phòng thí nghiệm hiện trường + dự trữ ảo", giải quyết hiệu quả rủi ro môi trường nước và nguy cơ dư luận. Xây dựng "một bản đồ" nhận thức toàn vùng, thiết lập cơ sở dữ liệu dấu vân tay chất lượng nước, thúc đẩy chuyển đổi từ ứng phó thụ động sang cảnh báo chủ động và truy xuất nguồn gốc chính xác.

Huyện Tân Dương, với tư cách là một trong những huyện thí điểm đầu tiên của cả nước về cách mạng năng lượng nông thôn, thúc đẩy chuyển đổi năng lượng sạch và ít carbon, nâng cao khả năng cung cấp và mức tiêu thụ năng lượng sạch. Thúc đẩy cách mạng cung cấp năng lượng, đổi mới mô hình phát điện gió, quang điện và sinh khối, thực hiện chuyển đổi từ "nhập khẩu điện" sang "xuất khẩu điện xanh". Thúc đẩy cách mạng tiêu thụ năng lượng, tạo ra các kịch bản trình diễn như "khu du lịch toàn điện", "khu công nghiệp không carbon", đổi mới mô hình "dùng chung điện tưới tiêu nông nghiệp quét mã", xây dựng "vòng tròn sạc 3 km" phủ khắp toàn huyện. Thúc đẩy cách mạng công nghệ năng lượng, xây dựng nền tảng quản lý giám sát toàn cảnh năng lượng đầu tiên cấp huyện tại Quảng Tây, nâng cấp lưới điện để đạt được tự động hóa phân phối toàn diện, tạo ra mô hình phối hợp tích hợp "nguồn-lưới-tải-lưu trữ", nâng cao hiệu quả khả năng phục hồi và độ tin cậy của lưới điện, thời gian khôi phục cung cấp điện sau sự cố giảm từ 45 phút xuống còn 5 phút. Đào sâu cách mạng thể chế năng lượng, thiết lập cơ chế giao dịch ưu đãi điện xanh, đổi mới mô hình liên kết lợi ích "chủ thể kinh doanh + nền tảng chính phủ + tập thể nông thôn + nông hộ", thúc đẩy giao dịch điện xanh đạt 88,29 triệu kWh.

**Việc làm và tăng thu nhập, cuộc sống người dân thêm triển vọng**

Thành phố Nam Ninh đối mặt trực tiếp với các vấn đề như thiếu hụt lực lượng dịch vụ việc làm cơ sở, thiếu chính xác và thiếu chuẩn hóa, dùng "đầu tư nhỏ" để kích hoạt "thị trường lớn", tạo ra "vòng tròn dịch vụ việc làm 15 phút". Ban hành *Kế hoạch hành động ba năm xây dựng hệ thống dịch vụ công việc làm chất lượng cao của thành phố Nam Ninh (2025-2027)*, đưa việc xây dựng điểm dịch vụ vào dự án vì dân. Khám phá thiết lập cơ chế vận hành bền vững cho các điểm dịch vụ cơ sở được hỗ trợ bởi quỹ trợ cấp việc làm, nâng cao chất lượng và hiệu quả dịch vụ của các điểm cơ sở. Tính đến nay, toàn thành phố đã bố trí 136 điểm dịch vụ các cấp bao gồm thị trường nhân lực, thị trường lao động tự do và trạm dịch vụ việc làm, về cơ bản đã hình thành "vòng tròn dịch vụ việc làm 15 phút". Thương hiệu "Tiểu Lương đưa công nhân" được chọn là một trong mười thương hiệu thực tiễn địa phương xuất sắc về hợp tác lao động toàn quốc.

Quận Tây Hương Đường sáng tạo xây dựng ma trận dịch vụ lao động tự do "một hạt nhân, nhiều điểm", khám phá mô hình kết hợp "thị trường + công viên", tính đến nay đã phục vụ hơn 3.500 doanh nghiệp, cung cấp hơn 152.000 vị trí việc làm. Khánh thành và vận hành thị trường lao động tự do Đại học Lộ, tập trung vào nhu cầu của sinh viên tốt nghiệp đại học, thanh niên khởi nghiệp, thiết lập các không gian đặc sắc như "Trạm tiếp nhiên liệu kỹ năng", "Trại cà phê sáng tạo", cung cấp dịch vụ một cửa toàn chuỗi. Xây dựng hệ thống dịch vụ song quỹ "thực thể trực tuyến + nền tảng trực tuyến", tính đến nay đã thành lập 35 nhóm WeChat dịch vụ lao động tự do, phủ sóng hơn 8.000 người, đảm bảo thông tin việc làm tiếp cận hiệu quả đến các nhóm đối tượng khác nhau. Sáng tạo thiết lập cơ chế "thanh tra lao động + xác nhận tư pháp", thành lập trung tâm giải quyết nhanh tranh chấp việc làm linh hoạt, thời gian xác nhận tư pháp các vụ tranh chấp lao động được rút ngắn từ ít nhất 6 tháng xuống còn nhanh nhất trong vòng 3 ngày.

Thành phố Nam Ninh khám phá hình thành mô hình làm việc "bốn tuyến, bốn mạnh", thúc đẩy giám sát và hỗ trợ phòng ngừa tái nghèo và ngăn chặn nghèo đói lên tầm dữ liệu hóa, thông tin hóa và chính xác hóa, các biện pháp liên quan đã được chương trình *Tiêu điểm phỏng vấn* của Đài Truyền hình Trung ương Trung Quốc đưa tin chuyên đề. Với "cảnh báo trực tuyến + lưới trực tuyến" tăng cường thực hiện trách nhiệm, phá vỡ rào cản dữ liệu của hơn 20 ban ngành để tự động sàng lọc các dấu hiệu rủi ro, tính đến nay đã gửi chính xác 263.000 thông tin cảnh báo; xây dựng hệ thống trách nhiệm lưới "4+2+2", tính đến nay đã đưa vào giám sát 19.800 hộ với 67.700 người, gần 80% đối tượng giám sát đã ổn định loại bỏ rủi ro. Triển khai toàn diện phê duyệt "không giấy tờ" đối với việc xác định đối tượng giám sát và loại bỏ rủi ro, thời gian xác định và đưa vào giám sát giảm từ 13 ngày xuống còn 9 ngày. Dựa vào "hộp công cụ" 103 chính sách hỗ trợ, xây dựng kế hoạch hỗ trợ "một hộ một sách", năm 2025, tốc độ tăng thu nhập của cư dân nông thôn tại 3 huyện thoát nghèo đều cao hơn mức trung bình toàn quốc và toàn khu vực.

**An cư, tiện y tế, đảm bảo dân sinh thêm ấm áp**

Thành phố Nam Ninh đổi mới mô hình phân phối nhà ở công cộng "đăng ký 24/7 + chọn nhà hàng tuần", nỗ lực hết mình nâng cao hạnh phúc của người dân. Tích hợp dữ liệu từ nhiều ban ngành để xây dựng nền tảng quản lý thông minh bao phủ toàn bộ vòng đời nhà ở xã hội, thực hiện kiểm tra thông tin thời gian thực động, tỷ lệ nhận dạng chính xác đạt 99%, phát triển ứng dụng di động để thực hiện "chọn nhà trên tay", lượng truy cập dịch vụ trung bình hàng tháng vượt 60.000 lượt. Tạo ra mô hình thuật toán "sàng lọc ba cấp", thời gian đáp ứng ghép nối nhà ở đạt cấp độ phút. Triển khai phương pháp làm việc "có là phân, trống là bố trí, cần là đổi, vi phạm là tra", chu kỳ luân chuyển nhà ở giảm từ 30 ngày xuống còn 7 ngày, hiệu suất luân chuyển tổng thể tăng khoảng 300%, kể từ khi thực hiện đã phân phối thành công 14.000 căn, được chương trình *Bản tin liên hợp* của Đài Truyền hình Trung ương Trung Quốc đưa tin chuyên đề.

Thành phố Nam Ninh lấy định hướng công ích để đào sâu cải cách bệnh viện công, đào sâu cải cách thể chế về chẩn đoán và điều trị phân cấp, thanh toán bảo hiểm y tế, mua sắm tập trung thuốc, hình thành hệ thống dịch vụ y tế sức khỏe tích hợp, toàn chu kỳ, hiệu quả cao, các kinh nghiệm cải cách liên quan đã được trình diễn và nhân rộng tại Hội nghị phổ biến kinh nghiệm đào sâu cải cách y tế toàn quốc. Đổi mới mô hình phối hợp "bệnh viện hạng ba + bệnh viện thành phố + cơ sở y tế cơ sở", xây dựng 5 trung tâm y tế thứ cấp cấp huyện, thực hiện "bệnh nhẹ không ra khỏi huyện, bệnh nặng ít ra khỏi huyện", tạo ra "mô hình Thượng Lâm" về liên kết y tế cấp huyện được chọn là trường hợp thực tiễn toàn quốc. Xây dựng nền tảng "Bệnh viện đám mây Nam Ninh", triển khai toàn diện mô hình tái khám "một số hiệu quản lý trong ba ngày", tổng số lượt người được hưởng lợi khoảng 5,1 triệu.

**Nâng cao hiệu quả quản trị, an toàn đô thị được đảm bảo hơn**

Các cơ quan kiểm sát thành phố Nam Ninh xây dựng hệ thống lực lượng sản xuất mới chất lượng cao của kiểm sát số. Xây dựng "Cơ sở tri thức kiểm sát Nam Ninh" tích hợp 1,37 triệu văn bản, nghiên cứu phát triển hệ thống hỗ trợ thông minh cho 3 loại tội danh có tỷ lệ mắc cao, thực hiện phân tích tình tiết vụ án thông minh, đề xuất mức án và tự động tạo văn bản, chu kỳ xử lý vụ án giảm từ 34,7 ngày xuống còn 18,5 ngày. Triển khai phần mềm sửa lỗi thông minh, xây dựng 1.142 quy tắc thông minh, cả năm đã nhắc nhở và sửa chữa 4.636 văn bản. Tập hợp hơn 21 triệu dữ liệu quản trị từ 12 ban ngành để xây dựng "Khoang dữ liệu kiểm sát", áp dụng 351 mô hình giám sát của Viện Kiểm sát Nhân dân Tối cao, phát hiện hơn 2.000 đầu mối, giám sát thành lập 1.302 vụ án.

Quận Thanh Tú xây dựng trung tâm tổng hợp quản trị xã hội thực thể tích hợp đa chức năng "4+N", thực hiện "vào một cửa, giải trăm việc". Đổi mới cơ chế phối hợp "1+5+N", thành lập đội ngũ hòa giải viên chuyên trách và kiêm nhiệm hơn 1.400 người. Thúc đẩy tích hợp sâu tiểu trình "Thanh Tú quản trị xã hội" với nền tảng đám mây chính trị pháp luật, thực hiện quản lý khép kín "một vụ một mã". Thiết lập cơ chế phối hợp ba cấp "phường xã - ban ngành - lưới" và cơ chế làm việc "trung tâm thổi còi, ban ngành báo cáo", thực hiện "việc nhỏ không ra khỏi cộng đồng, việc lớn không ra khỏi phường".

Thành phố Nam Ninh sáng tạo khởi động thí điểm xây dựng "vòng tròn dịch vụ cứu hộ khẩn cấp tình nguyện xã hội 15 phút", xây dựng mạng lưới ứng phó khẩn cấp cơ sở "tổ chức có trật tự, kết hợp thường ngày và khẩn cấp, phản ứng

Xem ban goc tieng Trung

改革成效,最终要体现在人民群众的获得感、幸福感和安全感上。南宁市坚持以人民为中心,围绕解决好老百姓的操心事、揪心事、烦心事推出一系列改革举措,让人民群众的获得感成色更足、幸福感更可持续、安全感更有保障。

生态赋能 群众福祉更有成色

南宁市通过机制协同、流域联动、智慧监管、法治共治“四位一体”改革举措,加快构建现代水治理新格局,治水成效获中央广播电视总台《焦点访谈》专题报道,那考河获评国家美丽河湖优秀案例。建立高效协同机制,构建“五维联动”全链条治理体系,实现河湖治理从分散管理向系统集成转变。深化流域联动机制,在右江、邕江等流域开展县级横向生态补偿实践,创新建立“现场实验室+虚拟储备”监测应急机制,有效化解水环境风险与舆情隐患。构建全域感知“一张图”,建立水质指纹库,推动从被动响应向主动预警、精准溯源转变。

宾阳县作为全国首批农村能源革命试点县,推动能源清洁低碳转型,提升清洁能源供给能力和消费水平。推进能源供给革命,创新风电、光伏、生物质发电模式,实现从“电力输入”向“绿电输出”转变。推进能源消费革命,打造“全电景区”“零碳园区”等示范场景,创新“农业排灌扫码共享用电”模式,建设覆盖全县的“3公里充电圈”。推进能源技术革命,建成广西县域首个能源全景监测管理平台,升级电网实现配电自动化全覆盖,打造“源网荷储”一体化协同示范,有效提升电网韧性与可靠性,故障停电恢复供电时间从45分钟缩短至5分钟。深化能源体制革命,建立绿电优惠交易机制,创新“经营主体+政府平台+农村集体+农户”利益联结模式,助推绿电交易8829万千瓦时。

就业增收 百姓生活更有奔头

南宁市直面基层就业服务力量短缺、精准化不足、规范化欠缺等问题,以“小投入”撬动“大市场”,打造“15分钟就业服务圈”。印发《南宁市高质量就业公共服务体系建设三年行动方案(2025—2027年)》,将服务网点建设纳入为民办实事项目。探索建立就业补助资金支持基层服务网点可持续运营机制,提升基层网点的服务质效。截至目前,全市布局人力资源市场、零工市场和就业服务站等各级服务网点136个,基本建成“15分钟就业服务圈”。“小梁送工”品牌入选全国劳务协作地方实践十佳品牌。

西乡塘区创新打造“一核多点”零工服务矩阵,探索“市场+公园”融合模式,截至目前累计服务企业3500多家、提供岗位超15.2万个。揭牌运营大学路零工市场,聚焦高校毕业生、青年创业者等群体需求,设立“技能加油站”“创意咖啡营”等特色空间,提供一站式全链条服务。打造“线下实体+线上平台”双轨服务体系,截至目前建立35个零工服务微信群,覆盖超8000人,确保岗位信息有效触达不同群体。创新建立“劳动监察+司法确认”机制,设立灵活就业纠纷快速解决中心,劳务纠纷案件由至少6个月缩短到最快3天以内完成司法确认。

南宁市探索形成“四线四强”工作模式,推动防止返贫致贫监测帮扶向数据化、信息化、精准化跃升,相关做法获中央广播电视总台《焦点访谈》专题报道。以“线上预警+线下网格”强化责任落实,打通20余个部门数据壁垒自动筛查风险线索,截至目前累计精准推送预警信息26.3万条;构建“4+2+2”网格责任体系,截至目前累计纳入监测对象1.98万户6.77万人,近八成监测对象稳定消除风险。全面推行监测对象识别与风险消除“无纸化”审批,识别纳入时间由13天压缩至9天。依托103项帮扶政策“工具箱”“一户一策”制定帮扶计划,2025年3个脱贫县农村居民收入增速均高于全国、全区平均水平。

安居便医 民生保障更有温度

南宁市创新“24小时不打烊报名+周周选房”公租房分配模式,全力提升群众幸福感。整合多部门数据打造涵盖住房保障全生命周期的智能化管理平台,实现信息实时动态核查,精准识别率达99%,开发移动端实现“掌上选房”,月均服务访问量超6万人次。创建“三级筛选”算法模型,房源匹配响应达分钟级。推行“即有即分、即空即配、即需即换、即违即查”工作法,房源周转周期由30天压缩至7天,整体周转效率提升约300%,自实施以来累计成功配租1.4万套,获中央广播电视总台《新闻联播》专题报道。

南宁市以公益性为导向深化公立医院改革,深化分级诊疗、医保支付、药品集采等体制改革,形成一体化、全周期、高效能的卫生健康服务体系,相关改革经验在全国深化医改经验推广会上作示范推广。创新“三甲医院+城区医院+基层机构”协同模式,建成5个县域医疗次中心,实现“小病不出乡,大病少出县”,打造县域医共体“上林模式”入选全国实践案例。打造“南宁云医院”平台,全面实行“一号管三天”复诊模式,累计受益约510万人次。

治理提效 城市安全更有保障

南宁市检察机关构建数字检察新质生产力体系。构建融合137万份文书的“南宁检察知识库”,研发3类高发罪名智能辅助系统,实现案情智能分析、量刑推荐及文书自动生成,办案周期由34.7天压缩至18.5天。部署智能纠错软件,制定1142项智能规则,全年提示纠正文书4636份。归集12个部门2100万余条政务数据建立“检察数据方舱”,应用最高检监督模型351个,发现线索2000余条、监督成案1302件。

青秀区打造“4+N”多功能集成治理实体化综治中心,实现“进一扇门、解万般事”。创新“1+5+N”联动机制,组建1400余人的专兼职调解员队伍。推动“青秀综治”小程序与政法云平台深度融合,实现“一案一码”闭环管理。建立“街镇—部门—网格”三级联动机制和“中心吹哨、部门报到”工作机制,实现“小事不出社区、大事不出街道”。

南宁市创新启动“社会志愿应急救援15 分钟服务圈”建设试点,构建“组织有序、平急结合、反应灵敏、处置高效”的基层应急响应网络。建立“党政主导、部门联动、社会参与”一体化工作机制,实现应急响应从“多头管理”向“一体联动”转变。构建“专业力量+志愿队伍+社会资源”三级联动模式,打造200余人的专业志愿应急队伍。将试点站点监控接入城市安全风险监测预警平台,创新应用无人机快速投送、智能机器人引导疏散等技术,构建“人防+技防”智慧应急体系,大幅提升基层应急先期处置的精准性和时效性。(记者韦峭)